• Novice
  Novice Aktualno Arhiv E-novice
• Dogodki
  Prijave Projektna akademija Posveti Usposabljanja Predstavitve Kulturne prireditve Športne prireditve Prireditve
• Razpisi
  Razpisi po področjih Občinski razpisi Nacionalni razpisi Evropski razpisi Drugi razpisi
• Podpora
  Vprašanja in odgovori Davčne blagajne Svetovanja Pravna pomoč Orodja za NVO Dohodnina
• Aktivnosti
  NVO kotiček Galerija Blog Civilni dialog in zagovorništvo NVO s potencialom Skupne akcije
• O nas
  Regijsko stičišče BOREO Svet vlade RS za spodbujanje razvoja prostovoljstva, prostovoljskih in nevladnih organizacij Iz medijev Programski svet Razvojni svet Primorsko-notranjske regije Stik Mreža NVO

• Aktualno
• Arhiv
• E-novice

Aktualno

Usposabljanje in priročnik Strateško načrtovanje za NVO

Povezava do vira: https://www.cnvos.si/kaj-pocnemo/izobrazevanja/aktualna/strateski-nacrt-prestavite-svojo-organizacijo-v-visjo-prestavo/

Tudi vi v nevladni organizaciji rešujete na desetine majhnih, sprotnih izzivov, le redko pa si vzamete čas za premislek, kam želite priti na dolgi rok in kako boste do tja prišli?

Tudi vi delate v organizaciji, zmanjkuje pa vam časa za delo na organizaciji? Za pogled na organizacijo »z viška« oz. z daljše časovne perspektive.

Strateško načrtovanje vam omogoča prav to. Da kot ekipa stopite skupaj, se posvetujete, izmenjujete različne poglede na situacije, sanjate prihodnost in naredite načrt razvoja za obdobje treh ali petih let.

Tekom usposabljanja boste lahko med drugim odgovorili na vprašanja:

• Kaj je ključni družbeni učinek, ki ga dosega naša organizacija?
• Kako moramo nadgraditi svoje delo, da bomo še bolj uspešni pri uresničevanju poslanstva?
• Katera so ključna področja razvoja naše organizacije?
• Katere ukrepe moramo uvesti, da bo do razvoja tudi zares prišlo?

Cilji

Na usposabljanju boste uresničili naslednje cilje:

• Izčiščevanje bistvenega – nadgradnja poslanstva in opredelitev želenega družbenega učinka naše organizacije.
• Sanjanje prihodnosti – opredelitev vizije ter ključnih ukrepov, ki jih bo za dosego vizije treba uvesti.
• Pridobivanje vztrajnosti – kaj storiti, da začrtani ukrepi ne bodo obstali v predalu, ampak jih bomo tudi zares izvajali?

Vsebine

    1. dan: Čemu naša organizacija? Definiranje poslanstva in družbenega učinka
    2. dan: Analiza stanja, vizija in strateški izzivi (1/2)
    3. dan: Vizija in strateški izzivi (2/2), načrt dejavnosti
    4. dan: Kako vztrajati pri izvajanju in spremljanju strateškega načrta?

Matej Cepin, avtor publikacije Strateško načrtovanje v nevladnih organizacijah, sicer pa tudi trener, moderator, avtor, gostitelj podkasta in svetovalec.

Na poti do priprave in izvajanja strateškega načrta je pomagal že več kot stotim NVO. Ima več kot 25-letne izkušnje v nevladnem sektorju, več kot desetletje pa tudi vodi nevladno organizacijo.

Obrazec za prijavo TUKAJ.

Dostop do priročnika TUKAJ.

NVO Dogodki

Kontakti